Ninguém planeja fracassar, mas muitos fracassam por não planejar

Quantos projetos você ou sua equipe já iniciou sem jamais concluir? Ou quantas empresas de desenvolvimento gastam todos seus recursos financeiros e de pessoal na manutenção de um produto sem poder investir em novos softwares? Aposto que estas são boas perguntas, não são ?

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Por: Adilson Santos da Rocha em 18/07/2003


Concluindo



Cada um tem suas próprias paradigmas para construir seus softwares, porém venho aplicando essas técnicas descritas no artigo a um bom tempo e em vários projetos e sempre fui bem sucedido. Talvez eu seja meio suspeito para afirmar isso, pois cada vez que sou incumbido de um novo projeto a primeira coisa que me vem na cabeça é o software rodando, as tabelas do banco de dados, os if's while's variáveis e tudo mais.

Como se diz, é apanhando que se aprende, depois de sofrer muito com falta de planejamento posso afirmar: a falta de planejamento pode levar equipes ao fim.

O ramo de desenvolvimento de software é extremamente voltado a muita produção em prazos apertadíssimos, então muitos aderem ao mito de que produção são linhas de código, bancos de dados, módulos etc e esquecem que simples erros de projeto comprometem a produção muito mais do que programadores procurando novidades sobre suas linguagens, fuçando em sites como o Viva o Linux durante alguns dias enquanto se desenvolvem um projeto.

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Páginas do artigo
   1. Introdução
   2. Planejar, mas como?
   3. Concluindo
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Comentários
[1] Comentário enviado por fabio em 18/07/2003 - 10:29h

Bacana esse artigo, concordo em grau e gênero com tudo isso.

[2] Comentário enviado por wilbil em 18/07/2003 - 16:32h

gostei do seu

artigo parabens

mas nao podemos deixar de lado o merito dos programadores
que na maioria das vezes conseguem fazer sofware dentro dos prazos
estipulados erroniamente

[3] Comentário enviado por mastervieira em 12/03/2004 - 10:06h

Gostei muito do artigo faltou citar os fatores que podem influenciar na construção de um sistema, muitas vezes o cliente se desprende da realidade e também efetuar a relação de custo x beneficio.
Sou Analista de Foz do Iguaçu e me disponibilizo para auxiliar-los
Msn
[email protected]

Até Mais

Leandro Vieira - Foz

[4] Comentário enviado por scandinavian em 13/12/2005 - 00:24h

Amém

Que tal aproveitar e fazer um artigo com ferramentas como Umbrello, Visual Paradigm e outras?

[5] Comentário enviado por hugoamaral em 19/03/2006 - 01:35h

Ótimo!

já fracassei algumas veses por não decidir coisas importante, que deveriam ser analizadas no inicio do projeto,

hoje ainda tenho dificuldades de prever custos...

Como seria o planejamento do preço pra desenvolvimento de um sistema?

sei que varia de sistema pra sistema, mas da um exemplo ai!


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